政策级别:
不限
归属部门:
不限
支持方式:
不限
企业规模:
不限
成立时间:
不限
成文日期:
2020-11-08 21:38:46
行业类型:
政策分类:
各市（州）经济和信息化委、相关产业园区：
为贯彻落实《四川省专业技术人才队伍建设中长期规划（2011-2020年）》（川组发〔2011〕11号）文件精神，帮助我省装备制造企业了解供给侧改革时代下的装备制造业发展现状与趋势，掌握先进装备制造业管理知识，推动装备制造业升级。按照四川省人力资源和社会保障厅《关于印发专业技术人才知识更新工程2016年省级高级研修项目计划的通知》（川人社厅函〔2016〕34号）要求，经四川省人力资源和社会保障厅审核批准，我委主办的供给侧改革时代下的装备制造业创新升级高级研修班，具体由四川省企业联合会承办，现将研修班相关事项通知如下：
一、研修内容
（一）供给侧改革时代下装备制造业的机遇与挑战;
（二）CPM实战及管理;
（三）精益六西格玛管理分析及实务；
（四）信息化与新型工业化融合探索；
（五）主题分享：制造业智能化转型；
（六）开展现场教学。
二、研修人员及报名方式
（一）研修人员。
各市（州）从事装备制造业相关领域工作的具有中级、高级职称的专业技术人员，企业高层管理人员（总经理、副总经理），计划人数70人（名额分配见附件3），名额报满为止。
（二）报名方式。
请各单位于7月22日前将加盖单位印章的报名回执（见附件2)传真或发送电子邮件至四川省企业联合会，传真：028-85184861、85188521，邮箱：605813072@qq.com 、784546386@qq.com。
三、研修时间和地点
（一）时间：2016年7月26日至7月30日，共5天。（7月25日报到）。
（二）地点：成都写庭阁圣马罗酒店（成都市金牛区蜀汉路189号）。
四、其他事项
（一）研修班食宿统一安排，不向学员收取任何费用，往返交通费由学员自理。
（二）参加研修人员报到时请交2张1寸近期免冠照片。
（三）请参加研修人员根据工作实际，可撰写一篇研修班内容相关的交流材料提交承办方。
（四）研修人员修完课程，经考核合格后，培训学时记入《四川省专业技术人员继续教育登记证书》（请研修人员自行携带证书），作为专业技术人员年度考核、聘任、晋职（级）和职（执）业资格注册的重要依据。
五、联系人及联系方式
（一）四川省企业联合会。
联 系 人：寇大华 伍 嘉
联系电话：028-85184861、 028-85188521。
18628297299、 18190682916。
（二）四川省经济和信息化委员会教育培训处。
联 系 人：张军
联系电话： 028-86266205。
附件：1.高级研修班授课专家简介
2.高级研修班报名回执
3.高级研修班名额分配表
4.日程安排
四川省经济和信息化委员会办公室
2016年6月27日
附件1
高级研修班授课专家简介
李学军：北京扬智咨询有限公司副总裁，德国工业4.0资深研究专家，德国弗劳恩霍夫协会合作伙伴，帕德博恩大学咨询委员会专家成员，首席精益六西格玛咨询顾问，在生产制造业、供应链类、物流类、管理服务类、财务金融类、房地产等行业有多年实战经验，作为三星总部首批精益六西格玛黑带大师成员，拥有丰富的国内外大型企业精益六西格玛体系导入咨询经验；曾任中国科学院高能物理研究所研究开发部研发工程师、三星总部6-sigma推进部长等，积累深厚的行业背景，具备丰富的卓越绩效及发展战略规划经验，企业革新战略系统的领导者。
关玉冰：精益事业部总经理、首席咨询顾问、专注于企业运营系统方面全面的持续改善，为企业不同发展阶段提供全面管理变革、导入精益制造系统、精益管理方式、精益生产方法有着丰富的经验；曾帮助富士康、西子集团等企业先后建立绩效管理系统、cost down系统、效率管控系统，优化工厂布局，建立工厂营运体系，推动精益生产等。
肖 晨:注于机械、钢铁、电子、通信等行业精益六西格玛、精益生产的咨询，对于企业导入精益六西格玛管理，变革企业文化和提升员工素质水平，诊断、细化、优化、再造企业核心流程，引入世界先进管理手段都有丰富的经验；完成的BB项目获得三星SDI最佳实践2等奖；培训国际国内著名企业MBB、BB及GB近2000人，作为项目MBB导师辅导训练精益六西格玛项目超过500个，曾担任韶钢集团、柳工机械、中国国家电力、哈航（包括飞机制造和发动机）等六西格玛项目经理及咨询。
王 明：成都敏道企业管理咨询有限公司创始人，成都市中小企业服务联盟专家，敏道“六三精益管理系统”总设计师，资深企业生产运营管理实战者,四川省管理咨询行业优秀咨询师。曾长期任职于上市集团公司（香港金德集团生产总监、宁波博威集团事业部总监、香港顺景集团总经理），有着丰富的企业管理实战经验和骄人的职业成就。在十多年的培训咨询生涯中，奔赴在企业一线传道授业，帮助多家上市集团公司成功进行管理变革，被企业界称为“变革狂人”。
备注：以上师资在培训实施时可能会根据老师时间有所微调。
为贯彻落实《四川省专业技术人才队伍建设中长期规划（2011-2020年）》（川组发〔2011〕11号）文件精神，帮助我省装备制造企业了解供给侧改革时代下的装备制造业发展现状与趋势，掌握先进装备制造业管理知识，推动装备制造业升级。按照四川省人力资源和社会保障厅《关于印发专业技术人才知识更新工程2016年省级高级研修项目计划的通知》（川人社厅函〔2016〕34号）要求，经四川省人力资源和社会保障厅审核批准，我委主办的供给侧改革时代下的装备制造业创新升级高级研修班，具体由四川省企业联合会承办，现将研修班相关事项通知如下：
一、研修内容
（一）供给侧改革时代下装备制造业的机遇与挑战;
（二）CPM实战及管理;
（三）精益六西格玛管理分析及实务；
（四）信息化与新型工业化融合探索；
（五）主题分享：制造业智能化转型；
（六）开展现场教学。
二、研修人员及报名方式
（一）研修人员。
各市（州）从事装备制造业相关领域工作的具有中级、高级职称的专业技术人员，企业高层管理人员（总经理、副总经理），计划人数70人（名额分配见附件3），名额报满为止。
（二）报名方式。
请各单位于7月22日前将加盖单位印章的报名回执（见附件2)传真或发送电子邮件至四川省企业联合会，传真：028-85184861、85188521，邮箱：605813072@qq.com 、784546386@qq.com。
三、研修时间和地点
（一）时间：2016年7月26日至7月30日，共5天。（7月25日报到）。
（二）地点：成都写庭阁圣马罗酒店（成都市金牛区蜀汉路189号）。
四、其他事项
（一）研修班食宿统一安排，不向学员收取任何费用，往返交通费由学员自理。
（二）参加研修人员报到时请交2张1寸近期免冠照片。
（三）请参加研修人员根据工作实际，可撰写一篇研修班内容相关的交流材料提交承办方。
（四）研修人员修完课程，经考核合格后，培训学时记入《四川省专业技术人员继续教育登记证书》（请研修人员自行携带证书），作为专业技术人员年度考核、聘任、晋职（级）和职（执）业资格注册的重要依据。
五、联系人及联系方式
（一）四川省企业联合会。
联 系 人：寇大华 伍 嘉
联系电话：028-85184861、 028-85188521。
18628297299、 18190682916。
（二）四川省经济和信息化委员会教育培训处。
联 系 人：张军
联系电话： 028-86266205。
附件：1.高级研修班授课专家简介
2.高级研修班报名回执
3.高级研修班名额分配表
4.日程安排
四川省经济和信息化委员会办公室
2016年6月27日
附件1
高级研修班授课专家简介
李学军：北京扬智咨询有限公司副总裁，德国工业4.0资深研究专家，德国弗劳恩霍夫协会合作伙伴，帕德博恩大学咨询委员会专家成员，首席精益六西格玛咨询顾问，在生产制造业、供应链类、物流类、管理服务类、财务金融类、房地产等行业有多年实战经验，作为三星总部首批精益六西格玛黑带大师成员，拥有丰富的国内外大型企业精益六西格玛体系导入咨询经验；曾任中国科学院高能物理研究所研究开发部研发工程师、三星总部6-sigma推进部长等，积累深厚的行业背景，具备丰富的卓越绩效及发展战略规划经验，企业革新战略系统的领导者。
关玉冰：精益事业部总经理、首席咨询顾问、专注于企业运营系统方面全面的持续改善，为企业不同发展阶段提供全面管理变革、导入精益制造系统、精益管理方式、精益生产方法有着丰富的经验；曾帮助富士康、西子集团等企业先后建立绩效管理系统、cost down系统、效率管控系统，优化工厂布局，建立工厂营运体系，推动精益生产等。
肖 晨:注于机械、钢铁、电子、通信等行业精益六西格玛、精益生产的咨询，对于企业导入精益六西格玛管理，变革企业文化和提升员工素质水平，诊断、细化、优化、再造企业核心流程，引入世界先进管理手段都有丰富的经验；完成的BB项目获得三星SDI最佳实践2等奖；培训国际国内著名企业MBB、BB及GB近2000人，作为项目MBB导师辅导训练精益六西格玛项目超过500个，曾担任韶钢集团、柳工机械、中国国家电力、哈航（包括飞机制造和发动机）等六西格玛项目经理及咨询。
王 明：成都敏道企业管理咨询有限公司创始人，成都市中小企业服务联盟专家，敏道“六三精益管理系统”总设计师，资深企业生产运营管理实战者,四川省管理咨询行业优秀咨询师。曾长期任职于上市集团公司（香港金德集团生产总监、宁波博威集团事业部总监、香港顺景集团总经理），有着丰富的企业管理实战经验和骄人的职业成就。在十多年的培训咨询生涯中，奔赴在企业一线传道授业，帮助多家上市集团公司成功进行管理变革，被企业界称为“变革狂人”。
备注：以上师资在培训实施时可能会根据老师时间有所微调。
作者：